Professional, Loyal, Kunden- und Lösungsorientiert:
Wir sind Ihr unabhängiges Beratungsunternehmen und sehen uns als Ihr Business Partner. Wir beraten Sie und begleiten Sie entlang der Projektphasen (Inkl. Projektvorbereitungsphase) rund um Projekt Management, SAP Implementierung/ S4 HANA Transformation, Integration Management (P2P, P2M, Q2C and R2R), Geschäftsprozessmanagement, Change Management/ Anforderungsmanagement und Test Management.
Jamal Dakhili
Managing Director
Master of Arts (M.A.) in International Management; University Degree in Business Administration
Über mich
Professional Profile:
Mehr als 13 Jahre professionelle Erfahrung in der SAP Beratung als SAP SD Professional, als SAP Financial Accounting Professional, als Projekt Manager, als Engagement Manager, Integration Manager, als Test Management Koordinator und als Key User/ End User Trainer (SAP CRM and SAP SD). Ich war zu mehr als 11 SAP Projekten in unterschiedlischen Sektoren (Automotive, Logistics, Transportation, Retail, Energy, Utilities, Manufacturing, Photo Finishing und Public Sector) und in verschiedenen Ländern (CH, DE, USA, SE, DK, PL, CZ, IT, CN, JP, AU, NZ, IN) zugeordnet. Im Rahmen dieser Erfahrung habe ich meine Kernkompetenzen in der SAP Beratung, Business Prozessmanagement, Projektmanagement, Integrationsmanagement, und Testmanagement vertieft sowie meine soziale Kompetenzen erweitert. Ich habe gelernt mich schnell mit neuen Geschäftsprozessen vertraut zu machen, Kundenbedürfnisse sorgfältig zu analysieren, lösungsorientiert zu arbeiten und Kundenvertrauen nachhaltig aufzubauen. Das Engagement gegenüber meine Arbeit hat eine hohe Priorität
Leistungen
SAP Area/ SAP S4 HANA Transformation:
- Project Management
- Engagement Management
- Integration Management
- Business Process Management
- Test Management
- Change Management ( SAP S4 Transformation)
- Experise in Order to Cash
- Trainer for Key Users/ End Users
Wir sprechen:
Deutsch, Französisch, Arabisch, Spanisch und Englisch
Engagement Management/ Projektmanagement:
- Leitung/ Koordination des Prozesses rund um die Validierung bzw. Machbarkeitsprüfung von Lösungen, Technologien (SAP, SalesForces, Microsoft...) und die Bewertung der Implementierungspartner während der Projektvorbereitungsphasen, um die beste Lösung/ Technologie und den richtigen Implementierungspartner auszuwählen
- Führung des Teams durch das Ausschreibungsverfahren
- Projektplanung, Aufwandschätzung/ Budgetierung, Scope, Planung Meilensteine, Risiko-Management und Staffing
- Überwachung von Meilensteinen, Risiken, Budget, Qualität und Lieferobjekten
- Berichterstattung über den Projektstatus an das Management
SAP Quote to Cash Management / Advisory :
- Angebotsabwicklung; Kundenauftragsabwicklung; Versandabwicklung; Fakturierung; Werteflüsse Richtung FICO
- Leitung von Ist-Analyse-Workshops und der Validierung der Geschäftsanforderungen
-
Leitung der Modellierung von Geschäftsprozessen: Auftrags- und Lieferbasiert:
- Intercompany-Geschäft
- Intracompany-Geschäft
- Externer Verkauf
- Dreiecksgeschäft;
- Third Party Business
- Inlandsgeschäft
- Export ( EU/ EU-Sonderregionen/ ROW
- Gutschrifts- und Lastschriftsbearbeitung - Koordination/ Führung des Berater- und des Entwicklungsteams durch alle Projektphasen: Design, Implementierung und Test inkl. Cutover- Aktivitäten und Hypercare
Integrationsmanagement: Führen und Managen der Integrationsthemen:
- Leitung der fachlichen Integration der E2E Prozesse entlang der Wertschöpfungskette (Beschaffung, Einkauf, Planung, Produktion, Logistik, Vertrieb, Service, Finanzbuchhaltung und Controlling)
- Koordination der technischen Integration rund um Schnittstellen: SAP- und Non SAP-Systeme
- Single Point of Contact rund um die Integrationsthemen für die Stream Leads und das Projektmanagement
Test Management: Koordinierung und Management von:
- Testplanung/ Erstellung von Testfällen
- Funktionstest
- Integrationstest
- Regressionstest
- User Acceptance Test
Koordinator/ Trainer für Key- User und End- User - Schulungen
- Planung und Vorbereitung der Schulungen inkl. Dokumentation
- Durchführung der Schulungen
- Betreuung der Key- User und End- User vom Beginn bis zum Ende der Schulungen
Geschäftsprozessmanagement:
- Führen der Soll- Ist Geschäftsprozessanalyse- Workshops
- Leitung der Modellierung von Geschäftsprozessen
- Leitung von Fit-Gap und Gap-Fit Workshops
- Leitung und Begleitung der Geschäftsprozess-Harmonisierung und Geschäftsprozess-Standardisierung auf Basis von S4 HANA Best Practices
Change Management/ Anforderungsmanagement:
- Leitung der Workshops zur Validierung der Geschäftsanforderungen.
- Single Point of Contact für die Fachabteilungen, die interne IT und für die Implementierungspartner
- Aufzeigen des Mehrwerts durch die Business Transformation für die Fachabteilungen und die Stakeholders
- Aufbau von mehr Vertrauen und mehr Akzeptanz bei den Fachabteilungen und bei den Stakeholders gegenüber der Business Transformation
Kontakt
Ich freue mich, dass Sie sich dazu entschieden haben Kontakt mit mir aufzunehmen. Ich stehe Ihnen telefonisch oder mit dem für Sie bereitgestellten Kontaktformular gerne zur Verfügung!
NERO Business and Management Consulting GmbH
Jamal Dakhili
Managing Director
Signalstrasse 8
9400 Rorschach